大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家具制造厂如何度过难关的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家具制造厂如何度过难关的解答，让我们一起看看吧。
我是开家具厂的，你属于我的下家！不是我们这个行业这样全行业都是！厂房房租肯定要交！5000的每月的房租猜你的库房应该不小！幸运的是你还有订单只是延期！我是等到开工的时候还没订货单呢！如果工人不招回来等到来单了现招人都来不及！今年肯定要难了！
我是从事家具行业10年了，对家具的特征有些见解！对家具服务行业，其实确实不用太担心，毕竟家具本身对大件运输，还有一些复杂的安装比较依赖。而且现在消费人群大多9O后，这些人都缺乏对家具安装的动手能力。这些都是优势。其实您是担心就是销售渠道，作为配送安装服务，您可以线上线下打通的。现在线上可以开通喵师傅，或者可以跟你当地的配送安装公司合作，这样他们忙不过来的也可以有帮忙。线下的大可以到当地大型家具市场去地推介绍。总之方法比问题多。坚持就是胜利！大家可共勉学习。谢谢[加油][加油][加油]
谢邀！同为家具服务行业，我非常能理解你说的情况。在本来就不温不火的市场下，偏逢“屋漏赶上连夜雨”，导致了无法出货，甚至难以维持窘境。
但同时，俗话说得好：“树挪则死，人挪则活”。在暂时不能产出的日子里，学习和思考接下来的业务知识和发展就显得比较重要了。比如，同样在疫情期间无法工作的我，接触和学习了西瓜视频的VLOG课程，这便让我意识到，可以通过自媒体的方式来分享和传播我的生活和工作。而且，只要你的内容能产生共鸣和认可，边可以足不出户产生经济效益。
也许，您也许会想：我一个家具送货的，会有谁来看？
我觉得还是有很多亮点的。比如，您的仓库面积并不小，除了展示，还有可能让别人知道你这里能有不小的多余空间，可以提供给小品牌的家具店作为当地仓储和安装服务。又或者，您可以通过网上的“安装，服务平台”，找到当地急需维修家具，安装，搬运之类的需求，只要防护工作到位，一样可以上门服务，一样可以维持困难阶段的基本生活。还有，各大电商平台的家具卖家，有的也需要您这样的配套服务。
所以，我觉得机会还是无处不在的，只要你愿意去尝试和学习，同时思考新的方式方法，那等到疫情过去，你也就“柳暗花明”了。
最后，关于您在问题最后和大家提到的：“家具行业”是否需要坚持？我认为：只要有希望，就有坚持下去的理由。家具行业在实体领域还属于非常传统的，但是不代表没有新方法和新思路，把困难和“休假”当成学习的好机会，通过网络，自媒体，展示自己，积极的寻求合作的机会，再加上坚持，相信您会越来越好的！祝福你！
今年红木家具销售会大幅度下滑，近几年的销量局势，已经一年不如一年，主要有几个问题造成的，国内红木原料几乎已经没有了，都是国外进口的，非洲刺猬紫檀大批量砍伐后，非洲已经控制出口量了，然后就是涨价，涨价，由于红木家具都是人工制作工艺，这几年技术工工资增长很快，厂房租金也是年年增长，但是我国成品红木家具价格几乎还是和以前一样，没怎么变化，原料涨价成品不涨价，这就导致了利润低了，甚至亏本倒闭的厂家都很多，无利不起早，没利润的生意谁也不会做，然后就出现了，花梨木，草花梨木，红高棉木等等，很多非洲的普通木头，木纹接近刺猬紫檀的木头，都出现了，导致市场又一次混乱，后来出现很多退货现象，随后导致红木家具影响恶劣，被市场怀疑一段时间，随后红木协会整治了很久，慢慢有点好转。这两年很多城市出现了房屋限购现象，这几年结婚率也很低，反而离婚率很高，没结婚的不买新房子，哪有那么多买家的啊？今年灾难对红木家具市场又是个大的考验，灾难不过谁会买家具啊？并且还是上万的东西，这次疫情后，大家都明白一个道理，手头必须要有足够的现金才是王道！最后一句，刺猬紫檀是国标红木，草花梨，红高棉，都是杂木哦
首先静下来想清楚公司为什么越来越差，是否有解决的方法，如果是一个死结，那就趁早另寻他路，如果是短暂性的，那就看领导人是否值得你追随，如果值得，就陪他一起走下去，如果不值得就不要勉强了
公司处境越来越不好了，甚至工资都发不了，在这种情况你是跳槽还是和公司共渡难关？首先要分析工资因为什么原因发不了，是老板赌博还是高利贷？是经营不善还是领导管理能力所致？是公司产品滞后，质量已落后于同行吗？是不是大环境，比如环保安全等国家侧改革压制的行业范围，如果是以上原因你不跳槽恐怕连一日三餐都是问题。我听说去年南方某家俱厂的老板因为大环境生意不好，连续几个月工资都给工人发不了，后来又因为环保几百平米的厂房要强行搬迁，新厂房又要几百万的投资，老板实在无能养活几百号员工，老板选择卖房卖车凑工资，有一天工人上班，公司贴出通知让工人去领这几个月的工资，并且还补发所有员工的出勤奖，然后强行让员工去另谋别的职业，结果出现没有一个人愿意离开的场面！所以选择跳槽主要看老板有没有东山再起的品德，象这样的家具老板哪怕不领一分钱员工也一定会和公司共度难关！
这个要看具体情况。
看公司以后的运营会不会有好转，这种情况是暂时的还是不会在有好转的机会了，如果以后有可能会好，那就再坚持一阵，毕竟能与公司共渡难关的人，以后公司也不会亏待。
如果感觉公司不能再东山再起了，那就离职吧，毕竟谁都得养家糊口，不可能为一个没有未来的公司干靠，这不是忘恩负义，而是我们都有我们的难处！
行业的三大机会
1.消费者的消费习惯会更趋向线上，新零售大机会
2.消费者更愿意为品质花钱，红木家具将迎大机会
3.消费者的消费会更趋向于精神满足，品牌机会加大
应对方法
1.沉住气，保持信心，淡定做企业
2.关心经销商，共度难关
3.关注新零售这个新渠道建设
4.坚持匠心，做好产品品质，塑造品牌文化
很高兴接受你的邀请回答问题。受疫情影响，外地员工到岗难、交货压力大，现金流紧张，招商销售规划打乱或延缓，是红木家具企业当下普遍面临的问题。复工后，招工成为企业一大紧要事项，如果工厂不能顺利恢复生产、销售，企业面临的风险将增大。此外，处理年前的订单、重新制定全年规划，也是各企业的当务之急。
虽然疫情带来的困难重重，危机四伏。但有危就有机，危机下红木家具行业的三大机会：
1.消费者的消费习惯会更趋向线上，新零售大机会
由于疫情影响，许多消费者在居家期间就会更依赖于手机，线上查询信息、寻找购买商品就会更加成为他们的习惯，线下零售市场受到影响就促进了新零售的发展。哪怕疫情过去，这也将成为主流的商务习惯，虽然红木家具行业传统、非标、高价值而难于直接电商成交，但线上浏览对比、线下体验购买的新零售，将大有机会及市场。
2.消费者更愿意为品质花钱，红木家具将迎大机会
经过疫情之后，消费会更加注重所买商品的品质及安全，也更舍得为自己花钱。红木家具作为最健康、环保、自然的家具，还有保健、养生等功能价值，这是消费者最关心及愿意为之买单的，因此红木企业一定要坚持用好材料、做好产品，同时把产品包装到位、传播到位，相信一定大有市场，疫情之后的红木家具市场将会迎来一波新的爆发。
3.品牌机会加大，消费者的消费会更趋向于精神层面
疫情的发生，让许多消费者体会到了珍惜，体会到了真情，因此他们在精神层面的需求将会加大。红木家具作为一种具有深厚文化底蕴的中国特色家具，是可以建立感情的，是可以传承下去的，因此我们要讲好红木家具故事，融合中国人的家生活，满足更多中国人精神层面的需求，这对于注重文化建设及产品设计的红木品牌企业来说，将大有机会。
红木家具企业应如何应对2020年难关
1.沉住气，保持信心
面对疫情，人人有责。红木家具也一样，受疫情影响，导致大部分工厂也暂时停歇，但新冠肺炎疫情影响下，红木家具企业和红木经销商都受到不少影响。
企业方面，受疫情影响，外地员工到岗难、交货压力大，现金流紧张，招商销售规划打乱或延缓，是企业普遍面临的问题。以深圳区域为例，企业员工来自四面八方，复工后对疫情管控要求很高，而目前复工率不到２０％。工厂生产停滞让企业无法顺利交货，全年销售计划也被打乱，居高不下的租金和税收带来很大压力。
复工后，招工成为企业一大紧要事项，如果工厂不能顺利恢复生产、销售开展，企业面临的风险将增大。此外，处理年前的订单、重新制定全年规划，也是各企业的当务之急。针对复工，企业可以分批、分环节复工，本地人员先复工，销售和行政管理人员先复工，工厂开料、木工工序先复工。
红木家具做为家具行业高端产品，随着社会的发展生活水平提升，越来越多的人喜欢更高的生活家居品质，红木家具主要集中于中式古典风，随着年轻一代的消费增长，很多红木家具企业也跟随创新，轻奢风和新中式元素不断融合。
今年开年就遇到史无前例大预情，我国从2月份开始各行业停止生产营业，导致各行各业惨遭重大经济损失，3月中旬开始全球大部分国家纷纷封国抗击预情，我国在做好外防输入内防反弹，到4月初我们红木企业复工复产工作效率还是比较低，加上国内这两年红木行业市场本来就比较低迷，今年的预情更是加剧了行业的洗牌，很多工厂纷纷宣布退出。
面对预情我们需要精诚协作，合作共赢，市场低迷，我们更需要抱团取暖，1，企业应该降低各种成本，商家定位相似可以考虑“多店合一”分摊压力和风险。2，企业需要降低库存，回笼资金，通过私人定制降低企业库存，完成客户对款式和尺寸要求的需求。3，利用互联网优势融合新零售模式，通过网上各大电商平台进行销售，利用好目前国内主流的销售模式。4，通过抱团，创新中式元素的家居风格，刺激年轻一代消费群体的需求，5，通过跨界合作，跟地产企业，装修装饰企业，酒店合作，大商场合作，甚至是车企合作，增加家具的曝光度。总之，大家顺应市场变化，根据自身资源匹配最优的方案，让自己在行业立于不败之地。
到此，以上就是小编对于家具制造厂如何度过难关的问题就介绍到这了，希望介绍关于家具制造厂如何度过难关的3点解答对大家有用。
